开店五个月就倒下了？ 那个主张三年就能达到100亿的物流公司有数千万美元的借款天下网商记者蒋婺娟
5个月前，修正快运高次推出橙色正包品牌，进入零负担物流。
5个月后，多名员工激增到800公斤，修橙子拖欠了几个月的工资。 这种情况在公司并不是例外，包括总公司和一线员工在内，被拖欠了数百人的工资。
9月以后工资一直没有涨。 去年7月进入公司修正快运总部的赵满吉说，至今为止只有包括他在内的极少数员工很早就发现情况不好，通过仲裁拿回了工资，但是五险一金还没有支付，大部分人还没有拿到工资。
另一名离职员工张成告诉记者，公司借的工资不少，总公司和第一线经营的工资加起来最少也就是400万元，不包括150万元左右的五险一金，两个月前上层有谣言，公司的总借款已经超过3000万元。
关于工资不足，1月2日，修改快件的社长公布了这一消息。 根据通知，1月6日完成正常员工9、10月的剩馀报酬的统一支付和离职，仲裁员工的基础工资的支付1月15日完成正常员工11月、12月的报酬的统一支付。
在投稿之前，记者联系过的几名员工没有领到重新支付的工资。
名门吹了？
橙子正在修改这个名字，许多人可能还不知道。 毕竟去年8月，修正快递正式推出了这个快递品牌。
但是，其背后有相当大的背景。 修正快运是着名制药企业修正药物行业间接控股公司的物流公司，注册资本1亿元。 或许是靠着大树乘凉，作为快递业的新人，修改快递的野心不在少数。
旗下的新品牌修理橙子上市时，修正快运社长史大兴发布了3个目标: 3年内创造100亿级智能供应链+网络企业产值，5年成为国内一流的智能供应链实体网络，15年成为世界一流的智能供应链实体网络
以修正药业的人气为目标，在物流业多年的赵满吉，去年7月转行修正橙正包杭州本部。 刚进公司不久，他就发现公司在外面看来没那么糟糕。
到了发工资的日子，会计部会发出工资延迟的通知。 例如，7月份的财务说明是财务人员的变动，8月份是支付工资的银行账户信息的对接的变动，即使到了9月份，也有各种各样的原因，工资的支付延迟。
一开始就迟了几天，不在乎。 但是10月底，公司传来的谣言让赵满吉有危机感，停止修正药业，据说不知道是什么原因。
赵满吉说，解职修正的具体执行日期是12月10日。 关于员工，在拿到9月份的工资后，包括地区第一线人员在内，数百人没有正常发工资。
和赵满吉一样，早早发现问题，进行劳动仲裁的员工虽然取回了拖欠的工资，但五险一金还处于未支付状态。
对除资的修改，浙江省某地区负责人李博宇口也证实，大兴哥(史大兴)食欲过大，双方账目不一致。 他认为，这也是快递资金链迅速陷入困境的主要原因。
从调查显示的信息来看，修改快递确实在最近进行了一些人员变更。 11月10日，主要成员陈永红、徐国洪、修来春退出修正速运，法定代表人由陈永红改为历史大兴。 12月2日，修改快件的实际控制人由修浠贵改为孙海。 其中，修涪贵为修正药业会长，修来春为现任修正药业党委书记、集团副社长。
明星产品明星舒尔的评价很高的修正药业，那个上市的计划不久前就吹了。
疑问不断
橙子正包的诞生，确实是高次谐。
特别是全国24小时的投递，刻不容缓的口号，掀起了千层浪潮。 有一次，业界有人称之为混音器，也有人提出疑问。
修正速运社长史大兴
即使零负担物流不断提高，这种快递化的速度，在业界长期耕作的德邦、安能等老字号物流企业也无法自豪。 对此，修正快递副社长孙立国曾提出过解决办法。
首先，橙子的修理应用单元化运输，实现常温、冷链车厢体的协同运输，其目标是使车厢整体的流通比例达到70%。 在道路运输途中，可以更换机组，减少货物装卸的概率。
其次，修橙子的正包采用即发即派的模式。 孙立国在江浙上海表示，客户从索赔到收到，橙色修改包裹已经能在6小时内完成。
此外，为了压缩等待时间，修正橙色有两个创新点。
对于传统现场站装卸时间长、仓库时间长等方针，设置智能现场站，以单元为前提，实现单元的交换。
针对传统物流基地交货距离长、装卸时间长等问题，修橙设立了距离不足15公里的共享货舱换货站。 以极高的更换速度，减少更换时间，实现多次交货，缩短等待时间。
总体来说，压缩物流所有阶段的等待时间，保障商品的迅速送达。 橙色修正的计划是这个新模式，着重于高端市场。 这将客户锁定在电子数字、医疗设备、食品生鲜、精密设备、健康食品等利润较大的行业。
然而，完美的模式最终必须落入现实。 李博宇说他在修橙子时，公司的实际业务量非常小。 以他所在地区为例，每天的出货量为5吨左右，整体操作量为10吨左右，安能在该地区一天的出货量为3000吨左右。
我没有在这个行业玩的钱。 李博宇分析认为自己过去在很多快递公司呆过，这个行业有很高的入门门槛，原来修正了药业的支持，计划做得很好，也有机会。
知道修正药业撤退后，工资推迟，李博宇到12月中旬为止，离开了修正橙的修正包裹。 他离开不久，该地区的网站也于当月15日停止运营。 明年是否运营还不太清楚。
碍事的人不好对付
从总部到一线，修理橙子正包的工资范围越来越广。
为了缓解员工的感情，史大兴于11月23日在公司集团自行保证:所有离职的合作伙伴人事流程都要去财务处理，根据认识(人事)规则立即结算！ 剩下的所有伙伴，到月底所有财务都恢复正常。
史大兴在社群中关于欠薪借款的应对
但是，现实并不像史大兴所说的那样。 到了12月，员工们的工资不足仍未得到解决。 赵满吉还报告说，截止到12月底，因为没有付房租，修理橙子的杭州本部因停电而关闭，没有离职的员工现在都在家工作。
总公司的事务所关闭后，公司通知了员工在家工作
新年后，修橙正包社长于1月2日又发出正式通知，显示股票变更已落地，银行贷款程序性障碍突破，2020年银行贷款额开始释放，各金融贷款也从1月2日开始逐渐偿还。
没有工资的员工分为修橙子的正包两种，退休、仲裁员工可以在1月6日领取基础工资，普通员工可以在1月15日领取以前支付的所有报酬。 但是，据说至今为止没有领工资的员工还没有支付基本的工资。
根据这个通知，公司的各项工作会慢慢恢复正常运营，这个事实真的顺利吗？
从表面上看，与增长放缓、阶梯形成的快递市场相比，尚处于上涨期的快递市场尚未出现寡头型企业，似乎还有可想象的空间。 因此，这条路线非常拥挤。
在快递市场的配置很久以前，例如安能、壹美锵等老字号企业，很多快递上市企业也垂涎快递市场。 通告，顺丰一起进入其中，开始货运的德邦在大快递方面更加轻便熟练。
前几天，顺心胜达宣布自己正式加入万吨俱乐部，追赶德邦快递、安能快递、百世快递、顺丰快递、壹美铿锵、中通快递、快递、韵达快递，成为快递业界第九家进入该级别的企业。
想修理橘子抓住的中高端的用户也是顺心胜达和顺丰快运的主要攻击方向。 修橙子虽然强调自己不打价、不打吨、不用网，但必须在单元模式下打破行业，重建。 但是，在没有规模化业务量的情况下，这个构想与空谈相似。
更何况，大量的资金投入，要修正陷入工资不足的泥沼的橙子，并不简单。
(文中赵满吉、张成、李博宇都是假名)
陈朝编辑
