照片来自“亿欧元网”孩子不打算再替王力宏代言了。
接受《新民周刊》和《重庆商报》等媒体采访时，宗庆后的女儿宗馨莉解释说“因为上了年纪”。
王力宏的球迷们有些愤慨。 根据他们在社交平台上的传播，为了报答宗庆后20年前遇到的恩情，王力宏在1998年代孩子说哈哈以来一直没有涨价。 至今为止，关于这件事的微博阅览量已经超过亿人。
但是，从饮料业界整体来看，这不得不说是时代不安。
娃哈哈品牌老化传来已久，新品牌恒大冰泉线花出现，老一代HSV酱汁惨卖，功能饮料领域的红牛也卷入诉讼……中商产业研究院推测规模超过2兆的市场，硝烟弥漫。
所谓饮料，消费是即时的重庆天府可乐几年前复活时，其负责人说:“在网上买备用点，口渴后从冰箱里喝的计划性消费虽然存在，但并不多。
为此，饮料布局的线下终端密度必须足够。 消费者渴了，就可以轻松地买到产品。 所以饮料的路径纠纷很激烈，无论是在架子的中部还是上部都必须弄清楚。
面对架子上不同品牌的矿泉水，思考选择哪个品牌的消费者很少。 以“懒惰”而闻名的消费者们说“那水离他的手最近，他会拿走谁呢”。
当然，这样的消费决定是同样“价值”的水。 因此，这些卖水人想到的是，比如寻找人气明星的角色，不让瓶子的设计变得干净，也不会涨价。
商业完成货架时，影响消费者的决策变得重要。
1998年，孩子来了明星王力宏的代言人。 当时王力宏是刚出道的新人，因为第一次有机会替内地品牌代言，所以价格不怎么高。
第二年，他凭借专辑《公转自转》获得了第10届台湾金曲奖的国语男歌手奖、最优秀唱片制作者奖。 流量倍增的同时，孩子哈哈也大卖。
以前王力宏的朋友说，去青藏高原玩的时候，草原一望无际，是牛粪，有王力宏脸的孩子只能看到纯净的水。
王力宏也感谢孩子哈哈。 结果，内地的很多粉丝也通过孩子的哈哈认识了他。 因此，近20年来，紫红色之后的王力宏的代言人，没有多少涨价。
比哈哈市场营销不是第一次。
在他之前，功能饮料红牛进入中国，他在秦池、三株这样的中央电视台营销，在春晚做广告。 稍晚2年后，海南椰树的椰汁也在春夜广告中登场，“每天一杯，白嫩嫩嫩”广告词和今天的“小时候喝”一样有市场。
这种表面代言人，营销总是很容易复制。 实现差异化的价值并不那么容易。
1999年，孩子在哈哈的初期代理店钟眷自己也做了3年纯水。 但是，当时市面上销售的不仅是瓦哈哈，还有几伯权的乐百氏和作为珍宝前身的龙环。
是怎样出现在这些纯水中的？ 我考虑了不制作纯水。
那年4月，时钟向外部提出，停止纯水的生产，实验证明纯水对健康无益。 当时打“健康卡”的差别化至少领先了10年的行业。
之后，钟眷说他的公司只有“自然的移动工”，在千岛湖和长白山等地建设水源基地，发出了“农民的山泉很甜”的广告。
农民山泉这种差别化的优势，一直持续到现在。 根据中商产业研究院2019年4月的市场统计，农家山泉也占饮料业的首位，市场份额占34.3%。 排在第二位的是宝宝的份额也不过是8.4%。
在此期间，农民山泉并非没有受到威胁。
2013年底，地产界大男恒大集团发布了首款跨境快速消费领域产品恒大冰泉，预计2014年达到100亿，2016年达到300亿。
财力雄厚的恒大刚进入行业门槛，连续一系列的市场冲击。 据之后的推测，恒大邀请了成龙、范冰冰等4位国际明星的代言人，宣传长白山等水源基地等，花费了60亿的广告推广费用。
曾经，业界传闻永大冰泉的销量直接超过农家山泉。
但是，此时农家山泉还没有邀请明星，让员工在长白山拍摄了公司水源的录像——最后说:“我们没有生产水。 我们是自然的移动工人”。
市场营销天才经常用别人公司的钱在自己的公司做广告。
最后，恒大冰泉亏损了40亿美元。 农民山泉源源不断。 今年11月26日，世界上最大的财经情报公司彭博新闻社( Bloomberg News )也宣布，农民山泉首次于2020年上半年前往香港IPO，筹资规模将达到10亿美元以上。
在业界大人物的新闻中，农民山泉的反应模糊了。 最初，媒体部的负责人没有等到坚决反对这个消息的报纸们传播反应，对方说“不予评价”修正了发言。
《经济日报》之后得到了业界相关人士的信息，农家山泉正在和财务顾问团队就上市进行商谈。
农民山泉上市为何如此引人注目？ 首先，该公司2000年发布上市信息，2008年接受了中信证券的上市指导，2018年中止了这次10年的指导。
其次，中国食品工业从80年代的高速发展下滑。 据青山资本统计，2012年该行业增速由20%以上降至10%，2015年增速降至一位数。
整个行业都在注视着这家大公司。 但是从有限的数据来看，农家山泉同行业一样焦虑。
根据2019年浙江民营企业100强”排行榜，农户山泉2018年营业收入209.11亿元，纯利润(未审计) 36.16亿元。
这些不是天然饮用水品种的功劳。 今年以来，农家山泉开始加速向咖啡、中老年饮料、低温果汁等更加细分化的市场扩大。 迄今为止，水C100、东洋的叶子、悲鸣、维生素水等都是在农家山泉的系统中成长的。
青山资本在分析这个行业时说，社会整体的碎片化，所谓的“大众”消费者在很多方面已经不存在了。 很多人都想把自己和主流社会和文化区别开来，但是现在的社会上每个人都是“非主流”。
“大单品”逻辑很难适应个性化的需求。 “娱乐娱乐来了，游山玩来了，朋友聚集起来”这样的多场景的垄断，越来越低效了。
全品种扩大，成为这个时代的选择。 即使是可口可乐，除了碳酸饮料，也开始寻找咖啡、酒精饮料等。
从业界现状来看，他们只是说“这件事不容易”。
2015年，汇丰果汁的多品牌延伸新闻接连不断。 首先发售“真炫”的预调鸡尾酒，然后投入13亿美元，牵着进入冷冻饺子的手，到“饿了吗”，定制网络专用果汁等。 那一年汇丰果汁在白酒、葡萄酒、普洱茶等领域安静布局。
毕竟谁都知道，年初卖给天地壹号，后来创始人成了老赖。
孩子哈哈也不是没做过。 非常可乐也是世代经常唱歌的品牌，但现在市场上没有。 宗馨莉以自己的英语名Kelly one的名字命名的NFC定制化蔬菜汁似乎也不怎么引起风波。 在这个品牌上市前，宗庆后说不好。
农民山泉推出了一些着名品牌，但供应链系统仍然紧张。 整理媒体的报道，从2010年到现在，农家山泉建设工厂花了将近100亿美元。 但是，这家公司的收益增长率实际上是逐年缓慢的-2015年的增长率是20%，2016年是19%，2017年是7.8%。
本次发售的《经济日报》中，农家山泉怀疑“钱不够”。
互联网加剧了社会碎片化，增加了多种品种的需求量。 卖水的人在建设工厂生产产品时，下游的渠道实际上也因为网络的影响而紧张。
网络对饮料行业影响不大。 结果，就像天府可乐的负责人说的那样，他是即时消费者。 渴了等快递来，不就会渴死了吗？
当然，在谈到这个话题的时候，瑞幸咖啡、喜茶等的上市状态没有出现。
尽管避开了这些餐饮产业，传统饮料行业仍然受到网络整合的影响。 例如零售通、易久批、中商惠民等B2B在线快消平台的诞生。
西南B2B平台的生活方便的负责人说，农家山泉获得代理权，想在重庆销售。 谁知道传统饮料代理店的界限很清楚，无论是哪个区的县，还是街道南北的代理店都不一样。
作为在线平台，生活方便的产品可以销往全重庆乃至全世界。 这确实损害了农家山泉原来的经销商系统。
这是O2O崛起时的话题，现在侧重饮料业界。
最初，这些B2B平台跨地区抢购商品。 “特别是在一些大型超市，2元水以1.8元，甚至1.5元出售”遇到这样的好事，B2B平台大幅度地捡起货物，便宜地卖给夫妻店。
平台不能赚农户山泉的钱，但重要的是补充品种提高粘性。 易久批发的创始人王朝的成果是，公开场合说“农家山泉禁止所有渠道和易久批发的合作，但是易久批发的所有地方都有农家山泉出售”。
但是，这在传统途径上被称为“玩具商品”，直接影响着品牌经销商系统的定价权。
在钟眸创建农民山泉之前，他代理童哈海南和广西市场。 当时海南还是经济特区，货价很低，但手表以便宜的价格得到这些货后，运到湛江出售。
偷东西，宗庆后恢复手表和眼角的代理权。
现在B2B平台总体上妨碍了当时宗庆后多次警惕的销售环节。 当舞弊成为正当网络创业的风口时，传统饮料行业被包围了。
营销牵引效应放缓，全品种需求激增，上游建厂资金周转困难，渠道协同发展受阻，传统饮料行业面临时代焦虑:汇丰酱汁最终销售，宗庆后退休延迟，农民山泉IPO上市成为粉丝……
业界前途渺茫。 他们靠时代的红利完成的资本积累，在时代的变化中逐渐分散。
